5月9日，公司召開ERP數字化平臺項目啟動會，旨在進一步推動公司數字化運營管理平臺的建設。會議由副總經理楊津主持，公司董事長劉鵬達、總經理魏亮、金蝶河北公司總經理劉博宇等領導出席會議并講話。
會議指出，各業務部門要高度重視ERP數字化平臺項目建設，積極配合協同項目團隊工作，采用科學高效的管理辦法推進項目執行。堅持ERP建設與管理創新同步，打破舊思維，創新思想，緊緊圍繞核心需求開展流程再造，打造業財一體化為核心的數字化管理平臺，促進企業管理效率的全面提升。做好人才隊伍的培養，以ERP升級項目建設為契機，培養一批既懂業務又懂技術的復合型人才，探索新的體制機制，激發廣大信息化人員的積極性和創造性。
會議強調，各級領導要高度重視，統一思想。通過此次項目的開展，不僅提升自身業務水平，更是對未來信息化建設、發展理念、發展思想的升華。要積極主動參與實施工作，實施過程中注重前期業務梳理與調研，真抓實干，在藍圖設計、業務的數據梳理和配套措施等關鍵環節下大力氣。要加強培訓和宣貫，落實公司數字化要求，全面實現數字化管理。
在董事長的帶領下，在優秀業務合作伙伴的支持下，公司的信息化戰略實施將步入快車道，真正實現由傳統制造向“智能制造”的智慧轉型，打造行業信息化標桿。